«Газпром-Медиа Холдинг» объявил о завершении консолидации цифровых активов в 2026 г. Это должно позволить пользователям получить единую точку входа. Что касается текущих активов, то в холдинге озвучили основные результаты разных сегментов. Об этом AdIndex рассказал генеральный директор компании Александр Жаров.

«2025 год показал, что наша экосистема работает как единый организм. Рост Rutube, расширение международного присутствия, уверенное лидерство в теле- и радио сегментах — это взаимосвязанные результаты одной стратегии. Ее суть — в постоянном диалоге с аудиторией через близкий ей контент, технологии и общие ценности. Сегодня холдинг не только укрепляет лидерство внутри страны, но и уверенно представляет российскую культуру и транслирует глубокие смыслы на международной арене», — подчеркнул генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров.

Rutube достиг 50 млрд просмотров в 2025 г., что в 3,5 раза больше, чем в 2024 г. Среднее время просмотра составило более 46 минут в день, количество видеороликов составило 430 млн, согласно данным Mediascope.

Месячная Rutube аудитория составила 80,6 млн пользователей. Сообщалось, что всего было выплачено 1,5 млрд вознаграждений авторам за год.

Что касается Premier, то в лидерах были комедия «Олдскул», военная драма «Таганрог» и сериал «Подслушано в Рыбинске».

Средняя доля телеканала «Пятница!» в крупных городах также стала на 9% больше в этом году. ТВ-3 увеличил аудиторию на 26% в категории 14-34 года. НТВ сохранил второе место среди телеканалов с аудиторией старше 18 лет. Аудитория 14-59 лет «Матч ТВ» стала больше на 25% по сравнению с 2024 г. Данные по телеканалам основаны на сведениях Mediascope.

«ГПМ Радио» достиг аудитории в 39 млн слушателей в городах с населением более 100 тыс. человек. Также в этом году были открыты 39 новых точек вещания. Холдинг также реализовал несколько социально-значимых проектов через свои цифровые платформы. При содействии Rutube были выпущены версии известных мультсериалов с субтитрами для детей с нарушениями слуха. Premier представил совместные программы с Государственным музеем изобразительных искусств имени А. С. Пушкина.

«Централ Партнершип» выпустил в прокат несколько фильмов, собравших более 1 млрд руб. «Волшебник Изумрудного города» собрал более 3,3 млрд руб., «Пророк. История Александра Пушкина» преодолела планку в 1,6 млрд руб., «Батя 2. Дед» и фильм «Август» собрали более 1,5 млрд руб., «Алиса в стране чудес» и «Кракен» — свыше 1,2 млрд руб. и 1,1 млрд руб. соответственно согласно данным Единой Федеральной автоматизированной информационной системы сведений о показах фильмов в кинозалах (ЕАИС) за 2025 г. В целом фильмы были выпущены в прокат в 44 странах, количество международных релизов достигло 63.

В дальнейшем холдинг планирует создавать контент с компаниями из Азии (Китай, Индия) и Ближнего Востока (ОАЭ, Саудовская Аравия, Турция). Был создан Российско-Эмиратский центр креативных индустрий.

Отвечая на вопрос о технологическом переходе, Александр Жаров подробно раскрыл подход холдинга к внедрению искусственного интеллекта. «Для нас главный актив — это люди. Мы рассматриваем искусственный интеллект не как замену, а как инструмент, который освобождает сотрудников от рутинных задач», — заявил он.

Жаров пояснил, что ИИ внедряется для оптимизации внутренних процессов в «ГПМ Реклама», что позволяет предоставлять лучший клиентский сервис. При этом, по его словам, успех зависит от живого общения, которое невозможно заменить. «Мы за компанию с человеческим лицом. Лидерство не может быть обезличенным», — сказал он.

На платформе Rutube, как отметил Жаров, внедрение системы модерации на базе ИИ помогло сократить время проверки видео. Рекомендательная система с использованием ИИ увеличила время смотрения рекомендованных видео в пять раз. В планах холдинга — развитие антифрод-решений для выявления накруток и создание AI-ассистента для авторов контента. «Мы убеждены, что будущее видеоиндустрии — это синергия творческого потенциала человека и аналитической мощи искусственного интеллекта», — резюмировал Александр Жаров.