Всего в форуме приняли участие более 120 делегатов на площадке, и свыше 400просмотров онлайн-трансляции. Генеральным партнером форума выступилмультиплатформенный оператор «Триколор». Традиционно TeleMultiMedia Forumсобрал представителей компаний, чей бизнес непосредственно связан с цифровоймедиасферой и распространением видеоконтента в цифровой среде. Экспертыобсудили будущее индустрии медиателекома через призму цифровойтрансформации.Влияние пандемии на медиасферу

Весь 2020 год прошел под знаком пандемии, оказавшей непосредственное влияниена цифровую медиасферу. С обсуждения последствий этого бедствия для рынка иначалась панельная дискуссия «Трансформация цифровой медиасферы». Какрассказал заместитель генерального директора по контентной политике«Триколора» Николай Орлов, во время пандемии компания заметила ростподписок на спутниковое телевидение и онлайн-услуги. Многие операторыпривлекали абонентов бесплатными подписками, поэтому нет никакой гарантии, чтопользователи, пришедшие в период пандемии, останутся с компаниями и дальше,предупредил он.

Директор департамента цифровых продуктов партнера форума — компании«НТВ-Плюс» — Константин Смирнов отметил, что влияние пандемии нацифровую медиасферу оказалось очень разным и отчасти его можно оценить по томуконтенту, который продает оператор. Например, полное прекращение спортивныхсобытий негативно сказалось на вещателях, у которых такой контент занимаетсущественную долю в бизнесе. Константин Смирнов подчеркнул, что произошлозамещение одного контента другим. То есть пользователи стали обращать вниманиена контент, который не был им интересен до пандемии.

По словам генерального директора ГК Star Media Марии Гречишниковой,пандемия положительно сказалась на онлайн-кинотеатрах. Значительным оказалсярост смотрения видео по запросу. Однако на фоне положительной динамики есть инегативные тенденции. Так, в пандемию активизировались пираты, которые откусилисущественный кусок аудитории. Кроме того, неясно, останутся ли новыеподписчики, пришедшие в период пандемии, или их прирост — лишь временноеявление.

Как считает заместитель генерального директора по цифровому развитиюВГТРК Андрей Класс, пандемия положительно сказалась на аудитории.Вещателям стало проще доказывать своим зрителям, что в онлайне также естьконтент. Пользователи теперь четко знают, что контент есть в разных средах, иактивно его потребляют.

В схожем ключе высказался и директор по стратегическому маркетингу ицифровой трансформации холдинга «Медиа-1» Рубен Оганесян. По его мнению,пандемия помогла маркетингу онлайн-кинотеатров: потребители сами пришли насервисы и самостоятельно искали интересный для себя контент. В целом жепандемия ускорила то, что и так бы произошло рано или поздно. «Линейноетелесмотрение также выросло в пандемию, но это лишь временное явление. Длянебольших телеканалов пандемия сыграла в плюс, поскольку телезритель у которогостало больше времени, начал искать новый контент и нашел его на альтернативныхтелеканалах. Однако теперь, когда у людей вновь будет не так много времени напросмотр и они уже знают, что у них есть выбор, этот выбор может оказаться не впользу больших телеканалов», — считает Рубен Оганесян.

Будущее — в синергии линейного ТВ и VoD?

В рамках сессии «2021 год — год онлайн-видеосервисов! Почему?»представители онлайн-кинотеатров обменялись мнениями и собственным опытом отом, как им удалось сохранить новых пользователей, появившихся в периодпандемии. Эксперты подчеркнули, что конкуренция между линейным телевидением ионлайн-платформами существует, но будущее заключается в симбиозе стримингалинейного контента и видео по запросу. При этом в некоторых нишахонлайн-телевидение никогда не сможет превзойти линейное ТВ.

Генеральный директор онлайн-кинотеатра Okko Максим Евдокимов убежден,что традиционное телевидение хорошо создает программный продукт, в то время каконлайн-платформы продолжат развивать производство кино и сериалов. «Передачиразного толка, ток-шоу — это останется прерогативой телевидения. Со временем наОТТ-платформах часть каналов будет представлена, но это лишь расширяетвозможности наших пользователей по доступу к разнообразному контенту», —считает он.

Генеральный директор Megogo в России Виктор Чеканов считает, чтомодель успешного онлайн-кинотеатра заключается в сочетании линейноготелевидения и видео по запросу, однако в будущем все может развиваться по самымразнообразным сценариям.

Директор департамента стратегии и развития рекламных продуктов«Газпром-медиа» Дмитрий Пашутин считает, что классическое телевидениеуступит пальму первенства онлайну. «Телевизор еще пользуется былой славой. Вдальнейшем он все-таки просядет в пользу онлайн-телевидения. Ну и восстановятсяофлайн-кинотеатры. Я не думаю, что стоит прогнозировать смерть кого-то. Судя поглобальным трендам, будущее за всеми нишами. Они перемешаются и будутвзаимодействовать между собой», — уверен он.

«Выручка ОТТ-сервисов сейчас уже больше, чем касса офлайн-кинотеатров, и этуисторию не повернуть назад. Очевидно, что ОТТ-сервисы будут заниматьсяпродюсированием фильмов и заходить в продакшен уже на начальном этапе. Людираспробовали удовольствие от просмотра качественного контента сидя у себя дома.Походы в кинотеатры станут еще более событийными. Вполне возможно, что ОТТзаместит тематические телеканалы», — предположила директор по взаимодействию синдустрией компании «Яндекс» Ксения Болецкая.

Директор по контенту партнера этой сессии — онлайн-кинотеатра №1 в Россииivi — Иван Гринин согласен: главное отличие онлайн-кинотеатров отлинейного телевидения в том, что они в основном сосредоточены и преуспевают всоздании дорогого контента, на инвестиции в который уходят миллионы рублей, вотличие от более дешевых в производстве телевизионных шоу. «Однако в этомуравнении особняком стоит YouTube, на котором сейчас популярностью пользуетсякак VOD-контент, так и телевизионные шоу. Также многие блогеры сейчасрассказывают новости в схожем с телевизионным формате. Если это актуально дляYouTube, то вполне возможно, что когда-нибудь к этому придут ионлайн-кинотеатры», — считает Иван Гринин.

Ведущие конференции активно вовлекали в работу не только спикеров, но иостальную аудиторию. Так, в рамках сессии прошло интерактивное голосование.Аудитории и спикерам предлагалось выбрать один из вариантов ответа на вопрос:«Как вы оцениваете законодательные инициативы 2020 и 2021 годов, затрагивающиеOTT-рынок?». Большинство проголосовавших считают, что от принятых законовбольше вреда, чем пользы. Часть аудитории посчитала, что законы будут полезны,в то время как остальные придерживаются мнения, что законы работать небудут.

В завершение сессии с докладом «Интернет-видео в пост-пандемийную эпоху:как изменились привычки видеосмотрения у российской аудитории и бизнес-моделина рынке» выступил представитель технологического партнера форума —компании CDNvideo — Алексей Данилин. К сожалению, выводы, к которымприходит Алексей Данилин в своем докладе, весьма неутешительны для любителейпросмотра кино в классических офлайн-кинотеатра: аналитические данные говорят отом, что рынок онлайн-видео растет, а классические онлайн-кинотеатры медленноидут к закату.

Экосистемы или конвергент

Стремительно меняется не только рынок видеосервисов — телеком-операторыактивно развивают дополнительные сервисы, объединяя их в конвергентныепредложения и экосистемы. Связанные с этим вызовы обсуждали на сессии «Цифроваятрансформация телеком-операторов. Стильно, модно, необходимо?», модераторомкоторой выступил эксперт по видеорешениям технологического гигантаHuawei Иван Ефимов — компании, выступившей партнером данной сессии.

По словам директора по развитию онлайн-кинотеатраТриколора Даниила Саверского, без экосистемы оператор не можетсуществовать. «Чем больше услуг, тем выше лояльность абонентов и маржинальностьбизнеса. Экосистема позволяет получать контент от линейного ТВ доОТТ-телевидения. Возможно, она не приносит прибыли в текущий момент, но вперспективе это будет прибыльно», — считает он.

Схожей точки зрения придерживается руководитель видеосервиса WinkАнтон Володькин: «Любой телеком-оператор в короткий период может статьсверхмаржинальным, перестав вкладываться в модернизацию или, наоборот,немаржинальным. И весь вопрос здесь в том, во что ты веришь. Наиболее остростоит вопрос не набора базы, а ее удержания и развития. И когда мы говорим омаржинальности, то имеем в виду не маржинальность в процентах, а маржинальностьв деньгах. Именно то, сколько денег ты сможешь заработать с клиента. Я поддержутезис, что можно не называть себя экосистемой и быть маржинальным. Но при этоместь другое слово — конвергент, и оно в телекоме очень хорошо укладывается вто, что хотят получать клиенты. Им нравится, когда у операторов есть многосервисов и за это есть некий дисконт. Жизнь в конвергенте — это тот путь,который сейчас проходят многие операторы связи», — поделился АнтонВолодькин.

Операционный директор «МТС Медиа» Алексей Иванов предложил непротивопоставлять маржинальность и развитие оператора. «Прошлый год показал,что люди увеличивают потребление контента и двигателем этого процессастановится сам контент. Для телекома это нечто новое, потому что становитсяясно, что в первую очередь важен именно контент и конвергентное предложение. Нафоне этого происходит формирование абонентской базы, а рост маржинальностипроисходит за счет лайф-тайма (выручка с абонента за время использованияуслугой. — Прим. ред.), а не за счет маржинальности какой-то отдельной услуги»,— подчеркнул он.

Директор по контенту компании «ЭР-Телеком Холдинг» Сергей Кожевниковсчитает, что оператору нужно быть прибыльным сейчас, а не уповать наперспективу. При этом он отметил важность конвергенции для телеком-компании,поскольку привязать абонента позволяет именно большое количество разнообразныхсервисов.

Вещатели тоже строят собственные экосистемы, которые работают у них черезтелевизионные охваты, отмечает генеральный директор «Витрина ТВ» СергейСторожев. «У каждого телевизионного холдинга есть свои онлайн-сервисы, куда онисобирают платящую аудиторию. Тем самым они тоже создают свои собственныеэкосистемы. Мне кажется, на текущий момент есть разделение между двумя типамиэкосистем. В первом случае — когда есть набор абонентов, которым нужно показатьконтент. Во втором случае — это экосистемы, где есть контент, который смотряттелезрители, и их нужно привлечь в онлайн-сервис и сделать абонентами. Иправильнее всего объединить два этих типа экосистем. Это будет взаимовыгодно»,— считает Сергей Сторожев.

По мнению директора по новым бизнесам и партнерствам «МегаФона»,генерального директора MegaLabs Андрея Кушнарева, при построении экосистемнеобходимо помнить о потребностях клиентов. «Операторы связи могут видеть ианализировать как фактические, так и потенциальные потребности своих клиентов иза счет этого предугадывать продукты, которые могут их удовлетворить. Дальшевыбор уже за тем, какие продукты компания может предоставить самостоятельно, акакие за счет партнерства. Этот фактор характеризует открытые и закрытыеэкосистемы. В одной есть факт партнерства, в другой нет», — считает АндрейКушнарев.

Наряду с обсуждением основных вопросов сессии ее участники ответили и навопросы аудитории, которые были заданы в телеграм-канале конференции. Так,многих очень интересовал вопрос запуска Huawei TV в России. Иван Ефимов вкратцерассказал о видеосервисе компании Huawei и перспективах его появления в России.По его словам, компания Huawei при запуске предпочитает запускать различныепроекты в партнерстве с другими игроками. Так, в России при сотрудничестве с«МТС» был запущен OTT-сервис. «Если говорить о Huawei Video, то это некийагрегатор под телефоны Huawei, который просто агрегирует партнеров ипредоставляет витрину выхода на партнеров», — рассказал Иван Ефимов.

В завершение сессии с докладом «Как запустить вещание онлайн-кинотеатра снуля за 1–2 дня» выступил руководитель направления стриминговых платформпартнера форума — компании G-Core Labs — Алексей Петровских. В своейпрезентации Алексей Петровских перечислил очевидные плюсы внедрения решенийG-Core Labs для бизнеса. Во-первых, время, затрачиваемое на внедрение новыхтехнологий, сокращается многократно, а значит, бизнес может расходовать времясвоих специалистов на другие, более важные нужды. Кроме того, решение G-CoreLabs обеспечивает максимально низкую задержку при трансляции видео в интернетеблагодаря оптимизации всех звеньев цепочки доставки контента.

Нужны ли оператору собственные телеканалы?

В рамках сессии «Час 'Медиалогистики'. Телеканалы эпохи интернет»,соорганизатором и партнером которой выступила платформа наземной доставкителеканалов «Медиалогистика» компании MSK-IX, эксперты затронули темунеобходимости для оператора создавать собственные телеканалы, а такжепоговорили о рынке тематических каналов. Самые яркие представители телекома имедиа выяснили, остались ли еще свободные ниши для тематических каналов и какмаксимально эффективно монетизировать и продвигать каналы в новойинтернет-реальности, а также разобрали кейсы коллаборации между медиа ителекомом.

Директор проекта «Медиалогистика» компании MSK-IX ГригорийКузин, выступивший модератором сессии, представил новые каналы, появившиеся впандемийный 2020 год, и отметил, что большинство из них появились в«Триколоре». «В 2020 году мы не ожидали, что на платформе 'Медиалогистика'появится так много новых телеканалов. Не ожидали, потому что это был год,полный неопределенности. Однако же в 2020 году появилось порядка двадцати новыхканалов, и где-то половина из них были запущены в 'Триколоре'. Кроме того, впоследнее время очень много телеканалов запускается в HD-версии и тематическихканалов, часть которых появилась уже в 2021 году», — подчеркнул ГригорийКузин.

Как рассказала директор по производству контента«Триколора» Марина Гаспарян, в экосистеме оператора доступно девять HD-каналовсобственного производства, а еще семь каналов предлагается внешнему рынку. Приэтом отмечается устойчивый спрос аудитории на телеканалы собственногопроизводства.

С ней поспорил директор по контентной политике партнера форума —интегрированного провайдера цифровых услуг и решений «Ростелеком» —Александр Косарим. Он считает, что оператору не стоит заниматься производствомсобственных телеканалов, о чем показывает практика. «Для этого нужна команда иденьги. Сделать большое количество эффективных телеканалов — это очень дорого.Окупить такие каналы внутри одного оператора крайне проблематично. Если делатьтелеканалы, то наиболее просто и классно делать какой-то отдельной структуре,и, как показывает практика, большинство компаний так и делают», — объяснилон.

Генеральный директор телекомпании «Первый ТВЧ» Максим Полухинрассказал о высокой конкуренции на рынке тематических каналов, несмотря накоторую, новые каналы все равно будут запускаться. Однако, подчеркнул он,запуск каждого такого проекта должен быть результатом глубокой аналитики.«Нужно знать, по какой модели будет монетизироваться телеканал. Необходиманализ зрительских пожеланий, предложений на рынке и спроса аудитории. Этоочень важно. Можно говорить, что тематическое смотрение растет, но смотреть наэто нужно глубже», — отметил Максим Полухин.

Наконец, участники сессии «Синергия телевидения и UGC-платформ»,партнером которой выступила телекомпания «Первый ТВЧ», поговорили о том,насколько удачным окажется симбиоз классического ТВ и платформ спользовательским контентом (YouTube, TikTok, соцсети), когда они сольются вобщее информационно-развлекательное медиапространство. В обсуждении принялиучастие директор службы рекламы и продвижения телекомпании «Первый ТВЧ»Мария Черкасская, креативный продюсер телеканала «Ю» Элионора Келлер,владелец продакшен-студии «Фест Хенд Медиа», создатель и продюсер ТВ-шоу«Уральские пельмени» Сергей Нетиевский, автор и режиссер программы«Галилео» Кирилл Гаврилов, исполнительный директор FUSE MediaDirection Group Ольга Корабельникова, руководитель направлениястратегического менеджмента Yoola Светлана Скряпкина и руководитель поразвитию бизнеса единой видеоплатформы Mail.ru Group Василий Баканов.Модератором сессии выступил вице-президент UFC по России и СНГ, автортелеграм-канала @gromko7 АндрейГромковский.

Директор службы рекламы и продвижения телекомпании «Первый ТВЧ» МарияЧеркасская поделилась успешными кейсами взаимодействия телекомпании ссоциальными сетями и UGC-платформами. «Первый ТВЧ как производительтематических каналов присутствует в соцсетях и на различных UGC-платформах. Таммы преследуем четыре основные цели. Во-первых, это реклама и продвижение нашихканалов, UGC-контент для наших каналов, коммуникация с телезрителями, а такжемонетизация контента. Последнее, конечно, в меньшей степени. При этом мы хотимзанять свои digital-ниши за счет интеграции спонсоров в наш digital-контент ипартнерских программ с самими платформами. Но в большей степени цифровыеплатформы — это один из каналов продвижения нашего контента. Что касаетсяпартнерских соглашений, то у нас есть соглашение с 'ВКонтакте', согласнокоторому мы нередко предоставляем эксклюзивный контент, который они транслируюту себя. Этот инструмент позволяет привлечь новую аудиторию на наши телеканалы»,— рассказала Мария Черкасская.

В рамках форума прошли интерактивные викторины, партнерами которых выступилателекомпания «Первый ТВЧ» и телеканал «Первый Космический». Мероприятиепрошло в гибридном формате благодаря технологическому партнеру — компанииCDNvideo. Организация такого уровня мероприятия потребовала решениясразу нескольких масштабных задач: техническое сопровождение (режиссертрансляции, звукорежиссер, продюсер и модератор), обеспечение и поддержкаонлайн-трансляции группой администраторов CDN и удаленное подключениеспикеров.

Организаторы Форума: ТМТ Conference, «Телеспутник» и ИААTelecomDaily.

Генеральный партнер: мультиплатформенный оператор «Триколор».

Партнеры: оператор цифрового и спутникового ТВ «НТВ-Плюс», крупнейшийв России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений — «Ростелеком».

Партнеры сессий: телекомпания «Первый ТВЧ», онлайн-кинотеатр №1 вРоссии — ivi, платформа наземной доставки телеканалов «Медиалогистика» компанииMSK-IX, технологический гигант Huawei.

При участии: компании G-Core Labs и Megabitus.

Технический партнер: ведущий провайдер услуг сети доставки контентаCDNvideo.

При поддержке: Ассоциации «Интернет-видео», Ассоциациикоммуникационных агентств России, Ассоциации кабельного телевидения России,Международной академии связи МАС, Национальной ассоциации телерадиовещателей,Ассоциации продюсеров кино и телевидения, портала молодых кинематографистовMOVIESTART, Союза журналистов России.

TMT Conference

Тел.: +7 (812) 448-11-08

E-mail: conf@tdaily.ru

http://www.tmtconferences.ru/events/tmm2021/