Деятельность девелопера сейчас сосредоточена на создании комфортного жилья савторской архитектурой и удобным общественным пространством, где можно отдыхатьили активно проводить время круглый год. Общий лот на продвижение насчитывалсразу пять жилых комплексов: «UNO.Старокоптевский», «UNO.Головинские пруды»,«ФизтехСити», «Nametkin Tower», а также будущий проект на проспекте Мира натерритории ТПУ Ростокино.

Роль партнера закрепилась за ArrowMedia с большим опытом в сегменте.Продвижение объектов недвижимости – одна из ведущих специализаций агентства, вобщей сложности в клиентском портфеле примерно 33% топовых застройщиков Москвы,теперь же стало больше.

Стратегия ArrowMedia совпала с видением маркетингового отдела ГК «Основа» ис точки зрения сплитования, и с точки зрения прогнозных показателей. Командаагентства будет ответственна за выполнение плана посредством performance иbrandformance-инструментов c упором на аналитические решения.

Данилов Антон, директор по маркетингу ГК «Основа»:

«В своих брифах мы подробно обозначаем перед агентствами не только KPI, но икоммуникационные задачи. Компания ArrowMedia при защите своего предложенияпоказала себя как команду крепких профессионалов, которые оценили задачу непросто как баинговую, а сделали полноценный подход к продвижению проекта собоснованием медиадавления, источников, описанием конкурентного окружения,ситуации на рынке и дорожной картой по продвижению жилых комплексов ГК “Основа”в интернете».

Кудрявцев Денис, руководитель группы Digital-продвижения ГК«Основа»:

«При выборе команды весомыми факторами были представленная стратегияпродвижения проектов и логика составления медиаплана. Некоторые агентства«сыпались» на защите предложенной стратегии. Тем не менее пришлось сделатьнелегкий выбор среди многих сильных команд. Коллеги из ArrowMedia успешнозащитили свое предложение и приступили к реализации планов, несмотря на текущуюситуацию, сложившуюся на рекламном рынке».

Ксения Пономарева, директор по стратегии и развитиюArrowMedia:

«Тендер стартовал в феврале, и мы делали стратегию, ориентируясь на прошлыереалии рынка. После все изменилось настолько, насколько нельзя былопредположить. Мы дорабатывали наш подход в оперативном формате, вплоть до самойзащиты, учитывая ежеминутно меняющуюся ситуацию и наши прогнозы, основанные наопыте в сегменте».